Phasenverlauf
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Die Phase Initialisierung bildet eine Grundlage für die Planung und Steuerung des Projekts. Im Anschluss an die Phase Initialisierung folgt die Lösungsentstehung, entweder mit den klassischen Phasen Konzept, Realisierung und Einführung oder mit der agilen Phase Umsetzung. Die Phase Umsetzung umfasst das agile Entwicklungsvorgehen und dient der Einbettung einer beliebigen agilen Entwicklungsmethode in das HERMES-Framework.
Die Phase Abschluss bietet Raum für alle notwendigen Massnahmen in Verbindung mit der Entfernung der alten, abgelösten Produkt- oder Systemumgebung inklusive der nicht mehr benötigten Infrastruktur und für das systematische Herunterfahren des Projekts samt allen administrativen und organisatorischen Massnahmen.
Entlang der Phasen gibt es weitere, einen erfolgreichen Verlauf bestimmende Entscheide mit entsprechenden spezifischen Meilensteinen, die je nach Art des Vorhabens variieren. Am Beispiel klassischer und agiler IT-Entwicklungsprojekte zeigt sich dies wie folgt: Auf Seite der Steuerung reihen sich die Meilensteine Projektinitialisierungsfreigabe, Durchführungsfreigabe, die Phasenfreigaben zwischen den Phasen, die Betriebsaufnahme und die Projektabschlussfreigabe aneinander; bei der agilen Vorgehensweise treten an die Stelle der klassischen Phasenfreigaben die optionalen Releasefreigaben pro Release. Auf Seite der Führung durchläuft das Projekt inhaltliche Entscheide wie Lösungsarchitektur, ISDS-Konzept, Vorabnahme, Abnahme, Migration und den Entscheid Weiteres Vorgehen – bei der agilen Umsetzung werden diese Entscheide wiederkehrend pro Release getroffen.
Beim Meilenstein Weiteres Vorgehen, aber auch bei weiteren Meilensteinen, wird die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele als Bewertungskriterium mitberücksichtigt. Entlang des gesamten Projektverlaufs erfolgt das Reporting im Einklang mit den Vorgaben der Stammorganisation bezüglich Inhalt und, soweit machbar, auch bezüglich der Frequenz der Rapporte.