Auftraggeber (Verknüpfte Themen)
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Teil 2 von 2 – Teil 1: Rollenbeschreibung
Der Auftraggeber ist an der Ergebniserstellung zahlreicher Module beteiligt. Er verantwortet insbesondere die Steuerungsentscheide entlang des Projektverlaufs – von der Projektinitialisierung über die Durchführungs-, Phasen- und Releasefreigaben bis zum Projektabschluss oder -abbruch – sowie Entscheide im Rahmen von Beschaffung und Betriebsaufnahme. Dabei sind je nach Entscheid weitere Rollen wie Projektleiter, Projektausschuss, Anwendervertreter und Qualitäts- und Risikomanager an der Ergebniserstellung beteiligt. Die folgenden Aufgaben und Ergebnisse sind dem Auftraggeber gemäss Quelldokument eindeutig zuordenbar.
Aufgaben
Ergebnisse
- Liste Projektentscheide Steuerung
- Projektinitialisierungsauftrag
- Checkliste Projektinitialisierungsfreigabe
- Durchführungsauftrag
- Checkliste Durchführungsfreigabe
- Meilenstein Durchführungsfreigabe
- Checkliste Projektabschluss
- Meilenstein Projektabschluss
- QS- und Risikobericht
- Checkliste Phasenfreigabe
- Meilenstein Phasenfreigabe
- Checkliste Phasenfreigabe Abschluss
- Meilenstein Phasenfreigabe Abschluss
- Checkliste Projektabbruch
- Projektschlussbeurteilung
- Projekterfahrungen
- Meilenstein Releasefreigabe
- Checkliste Releasefreigabe
- Checkliste Ausschreibung
- Meilenstein Ausschreibung
- Checkliste Zuschlag
- Meilenstein Zuschlag
- Einführungsorganisation
- Checkliste Betriebsaufnahme
- Meilenstein Betriebsaufnahme