Organisationsanpassung
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Anwendbarkeit
Das Szenario Organisationsanpassung unterstützt die Durchführung jener Projekte, in denen neue Organisationen aufgebaut oder bestehende durch Restrukturierungen und Innovationen, neue Geschäftsfelder, In- und Outsourcing, Übernahmen, Verschmelzungen und Trennungen, Liquidationen, (internationale) Expansionen usw. angepasst werden.
Beispiele:
- Umzug, Anpassung oder Schaffung einer Organisation
- Fusion von Organisationen
- Outsourcing von Dienstleistungen in ein Service-Center
Module
Das Szenario Organisationsanpassung basiert auf den Modulen Projektsteuerung und Projektführung (Steuerung und Führung) sowie Projektgrundlagen, Organisation und Einführungsorganisation (Ausführung entlang der Lösungsentstehung), sowohl in der klassischen als auch in der agilen Vorgehensweise. Es ist damit das schlankeste der Standardszenarien.