Umsetzungsorganisation
HERMES-Manual › Rollen › Umsetzungsorganisation
Die Umsetzungsorganisation ist eine interdisziplinäre Rollengruppe, die ausschliesslich während der agilen Vorgehensweise in der Phase Umsetzung zum Tragen kommt. Die Zusammensetzung der Rollengruppe richtet sich nach der Art des Vorhabens, den zu erarbeitenden Ergebnissen sowie der angewendeten Entwicklungsmethode. Bei der Etablierung der Projektorganisation ist bei agilen Umsetzungen der fachlichen Verantwortung des Anwendervertreters durch Wahrnehmung einer entsprechenden Rolle in der Umsetzungsorganisation Rechnung zu tragen.
Die Projektführungsverantwortung liegt beim Projektleiter; er darf dennoch nicht in die Hoheit der Umsetzungsorganisation eingreifen. Die Umsetzungsorganisation organisiert sich selbst. Für die Umsetzungsorganisation werden daher keine Verantwortung, Kompetenzen, Fähigkeiten oder Beziehungen definiert.
Verantwortung
- Wird durch die eingesetzte agile Umsetzungsmethode definiert
Kompetenz
- Wird durch die eingesetzte agile Umsetzungsmethode definiert
Fähigkeiten
- Wird durch die eingesetzte agile Umsetzungsmethode definiert