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Rollen

HERMES-ManualB HERMES-Projektmanagement-Methodenelemente › Rollen

HERMES-Projektmanagement unterscheidet zwischen den Rollen der Stammorganisation und Rollen der Projektorganisation, beschreibt jedoch ausschliesslich die HERMES-Rollen der Projektorganisation. Für jede Rolle gibt es eine Rollenbeschreibung mit Verantwortung, den Kompetenzen und den benötigten Fähigkeiten sowie mit ihren Beziehungen. Jede Rolle ist einer der Hierarchieebenen Steuerung, Führung oder Ausführung zugeordnet. Es sind unterschiedliche Rollen definiert, die nach Bedarf verwendet werden können.

In der Projektorganisation sind die Partnergruppen Anwender, Ersteller und Betreiber vertreten. Jede Rolle ist einer oder mehreren Partnergruppen zugeordnet.

Eine zugehörige Abbildung zeigt beispielhaft eine Projektorganisation, in der die minimal zu besetzenden Rollen Auftraggeber (Hierarchieebene Steuerung), Projektleiter (Führung) und Anwendervertreter (Ausführung) hervorgehoben sind; die Projektorganisation steht dabei in Beziehung zur Stammorganisation.

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