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Entscheid Vorabnahme treffen

HERMES-Manual › Entscheidungsaufgaben der Führung › Entscheid Vorabnahme treffen

Die Vorabnahme schafft die Grundlage für die Durchführung der Einführungsmassnahmen sowie die anschliessende Betriebsaufnahme mit vertretbaren Risiken.

Für die Vorabnahme werden vorgängig qualitätssichernde Massnahmen wie Tests und Inspektionen durchgeführt. Die Vorabnahme gibt Anwendern, Entwicklern und Betreibern die Sicherheit, dass die Überführung der Lösung in den neuen Zustand mit hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreich verlaufen wird.

Die Vorabnahme wird durch alle Beteiligten frühzeitig geplant. Dabei werden die Abnahmekriterien gemäss Einführungskonzept gemeinsam überprüft.

Grundlagen

  • Einführungsmassnahmen realisiert
  • Einführungskonzept
  • Geschäftsmodellbeschreibung
  • Prozessbeschreibung
  • Organisationsbeschreibung
  • Organisation umgesetzt
  • ISDS-Konzept
  • ISDS-Massnahmen realisiert
  • System integriert
  • Testprotokoll

Aktivitäten

  • Organisation und Rahmenbedingungen für die Vorabnahme festlegen.
  • Realisierte Einführungsmassnahmen und Notfallorganisation prüfen.
  • Checkliste Vorabnahme mit weiteren Kriterien ergänzen.
  • Vorabnahme technisch und organisatorisch vorbereiten.
  • Vorabnahme durchführen und Befunde protokollieren.
  • Befunde analysieren und klassieren (z. B. nach Mängelklasse, neue Anforderungen).
  • Formellen Entscheid Vorabnahme treffen.

Ergebnisse

  • Meilenstein Vorabnahme
  • Liste Projektentscheide Führung
  • Checkliste Vorabnahme
  • Abnahmeprotokoll

Verknüpfte Themen