Auftraggeber (Rollenbeschreibung)

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Teil 1 von 2 – Teil 2: Verknüpfte Themen

Der Auftraggeber ist verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der gesetzten Ziele innerhalb der gesetzten Rahmenbedingungen.

Verantwortung

Initiieren und Steuern des Vorhabens
Gesamtverantwortung für das Vorhaben und das Erreichen der Ziele
Abstimmung der Ziele mit den übergeordneten Strategien, Vorgaben und Zielen der Stammorganisation
Bereitstellen der Ressourcen und Sicherstellen des wirtschaftlichen Einsatzes (finanziell, personell, Infrastruktur)
Rechtzeitige Entscheidungen über Anträge und Massnahmen
Bestimmen der Mitglieder des Projektausschusses und Führen des Projektausschusses
Bestimmen und Steuern des Projektleiters, Festlegen seiner Kompetenzen
Ausreichende Mitwirkung des Fachbereichs sicherstellen

Entscheidungskompetenz im Rahmen der Kompetenzordnung durch die Stammorganisation
Zuteilung finanzieller und personeller Ressourcen sowie der Infrastruktur für das Projekt
Eskalation zur Stammorganisation

Geschäftsverständnis und Kenntnisse im Fachbereich
Kenntnisse der Vorgaben der Stammorganisation an das Projekt (z. B. für Beschaffungen, Finanzierung, Controlling, Sicherheit), an die Projektsteuerung und an die Projektorganisation
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse zur Sicherstellung des effizienten und effektiven Einsatzes der finanziellen und personellen Ressourcen
Vertiefte Kenntnisse der Projektinitialisierung und Projektsteuerung
Kenntnisse von HERMES, nachgewiesen durch einen Kursbesuch
Kommunikationsfähigkeit, um das Projekt gegen innen und aussen zu vertreten, die Stakeholder zu managen und Konflikte zu lösen
Entscheidungsfreudigkeit und Durchsetzungsvermögen